現(xiàn)在很多商家做網(wǎng)店都會(huì)先去選擇好平臺(tái)的，因?yàn)楝F(xiàn)在的網(wǎng)店平臺(tái)是比較多的，不同平臺(tái)的開(kāi)店門(mén)檻是不一樣的，其中淘寶平臺(tái)應(yīng)該是比較友好的一類(lèi)了，但是有人卻發(fā)現(xiàn)入駐淘寶比較難，那么淘寶入駐為什么那么難？有哪些問(wèn)題？

1. 平臺(tái)規(guī)范化當(dāng)下的淘寶平臺(tái)越來(lái)越趨于專(zhuān)業(yè)化，也越來(lái)越趨于規(guī)范化。平臺(tái)并不缺少商家，缺少的只是優(yōu)質(zhì)商家。因此淘寶對(duì)于商家的綜合運(yùn)營(yíng)能力要求也越來(lái)越高。如果店鋪包括資源，人脈，店鋪運(yùn)營(yíng)能力等沒(méi)有足夠強(qiáng)大，在浪潮中永立不倒，那么恐怕難免逐漸被殘忍的市場(chǎng)所淘汰。

2. 紅利期的結(jié)束紅利期的結(jié)束可以理解為粥與僧的關(guān)系。最初呈現(xiàn)為僧少粥多，第一批做電商的店家獲得巨大紅利，因此甚至當(dāng)時(shí)賺幾百萬(wàn)的人都不在少數(shù)。后來(lái)而當(dāng)市場(chǎng)飽和過(guò)剩后，則呈現(xiàn)為僧多粥少，紅利也被消耗殆盡。流量越來(lái)越貴，獲客成本越來(lái)越高，導(dǎo)致更多的人沒(méi)錢(qián)賺，因此才會(huì)讓人感覺(jué)淘寶越來(lái)越難做。

3. 商品同質(zhì)化嚴(yán)重這段時(shí)間淘寶平臺(tái)商品同質(zhì)化異常嚴(yán)重。同一件商品可以在網(wǎng)上找到成百上千個(gè)商家，未來(lái)同質(zhì)化的商品將越來(lái)越?jīng)]有競(jìng)爭(zhēng)力。為了銷(xiāo)量而變成了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格越來(lái)越低，失去了利潤(rùn)空間，也就顯得越來(lái)越難做。

4.大品牌的消極影響大品牌紛紛入駐，淘寶旗艦店數(shù)量增多，燒錢(qián)做品牌做宣傳，占領(lǐng)了大部分的市場(chǎng)。用資本的力量通過(guò)前期的燒錢(qián)獲取了后期的市場(chǎng)，很大程度上限制了許多商家的發(fā)展。許多商家面對(duì)有實(shí)力、有品牌影響力的官方旗艦店較為無(wú)力。5.平臺(tái)的固化其實(shí)這也是淘寶平臺(tái)的原因，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展近十余年淘寶平臺(tái)其實(shí)一直沒(méi)有太大的改革轉(zhuǎn)變。但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是在不斷變化發(fā)展的，各種創(chuàng)新和優(yōu)化的平臺(tái)，比如拼多多的崛起就是一個(gè)典例。淘寶一家獨(dú)大的優(yōu)勢(shì)不再，導(dǎo)致淘寶的流量遭到阻礙。這讓淘寶生存遭到重創(chuàng)，市場(chǎng)份額也是受到擠壓。商家因平臺(tái)的原因漸漸失去優(yōu)勢(shì)。入駐淘寶平臺(tái)其實(shí)不難，只要你符合開(kāi)店的條件很快就能申請(qǐng)一個(gè)個(gè)人店鋪了，但是如果想要開(kāi)企業(yè)店鋪或者是旗艦店等，那么開(kāi)店就會(huì)難一些，因?yàn)闂l件更多了，實(shí)際上淘寶上開(kāi)店最難的是后期的運(yùn)營(yíng)和推廣。淘寶開(kāi)店更多解析盡在樂(lè)淘佳。